El trabajo en equipo, consiste en realizar una tarea específica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es primordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. Ya que en más de una oportunidad, será necesario comprender a otro integrante y, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de la tarea en cuestión.(http://www.misrespuestas.com/que-es-el-trabajo-en-equipo.html)
Con esta definicion la cual me gusto mucho viene acompañado lo siguiente:
Objetivos
Todas la personas que trabajan como equipo deberían tener claro los objetivos, en muchas partes lei que las metas son lo más importante a un integrante del equipo, para mí la verdad es como decir el equipo es importante pero si pasa algo con un integrante de mi equipo no me importa ya que tengo que llegar a mi meta, a primera vista para mí no es un equipo (repito para mi perspectiva) . Si bien pasa algo con una persona de mi equipo como equipo que somos todos debemos llegar a la meta.
Cuando se refleja un trabajo en equipo me hace recordar a varias cosas por ejemplo cuando un equipo militar sale a a una misión todos saben cuál es su objetivo, pero también saben que para lograr el objetivo deben estar juntos apoyándose, cuidándose porque si solo una personas del equipo sobrevive no hará nada acá no hay personajes tipo rambo que matan a todo un ejército por si mismos. Ahora si por x o y razón una persona del equipo cae el alguna misión el equipo tiene el deber y responsabilidad de llegar al objetivo pero siempre tratando de que todos lleguen juntos a la meta.
El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común. Es el combustible que le permite a la gente común obtener resultados poco comunes.”
-Andrew Carnegie
Compromiso
El compromiso es la responsabilidad que un equipo tiene para lograr un objetivo. Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante
Como pueden ver hay dos tipos de compromiso uno a nivel personal donde la persona da la palabra para poder realizar tareas (principios de la persona).Luego se tiene compromiso a nivel de equipo el cual fue aceptado en un momento dado ya sea de manera forzosa o libre.
Porque indico forzosa, todos sabemos que hay en los lugares de trabajo una asignación y no así una elección. Pero ya sea que sea obligatorio o libre al llegar a ser un equipo se tiene el compromiso hacia las personas de tu equipo, un ejemplo que muchas veces me encuentro es trabajar sobre horas días feriados, etc en las cuales un equipo se queda siendo uno como parte del equipo aunque no se tengan tareas adicionales tendría que quedarme por compromiso. Muchas veces este caso de quedarse nunca seda, la gente dice yo termino mis tareas y me voy, esto está mal ya que no se esta trabajando en equipo y la mayoría de los casos de los cuales vi los que se van son los propios managers, team leaders los de arriba esto aunque no lo crean causa una baja impresión al equipo y además en consecuencia sale el decir por qué me quedo yo si el responsable como tal no está entonces se pierde el compromiso de equipo.
“La super-estrella no puede ganar el juego solo.”
-En Working Together By James P. Lewis
Comunicación
Esto es algo muy muy importante ya que en muchos casos siendo equipo y estando juntos en un lugar de trabajo casi a lado prefieren abrir el skipe u otra herramienta para poder hablar. Me parece un tonto pero hay varias de esas personas (perdón a las personas que se sienten aludidas) .
Sabemos que la comunicación en un equipo es muy importante para los objetivos y tareas que se realizan, en muchos de los equipos solo los de managers, team leaders tiene la información que no es compartida a los equipos, con esto no quiero decir que los equipos deban saber todo pero si deberían saber todo de los proyectos en que ellos se encuentran, durante los años de trabajo que tengo he visto que al tener esa información solamente los de arriba pueden pensar que tienen más control, he visto casos en los cuales una persona manager o team leader va a reuniones en las cuales se alcanza a definir cosas las cuales no son compartidas después de un tiempo llega un correo en el cual se indica cómo se defino antes……. Como el equipo no tiene esa información porque no fue compartida se presentan problemas que al final pueden ser sub- sanadados pero al ocurrir eso se pierde mucho como equipo.
Una mala comunicación es igual a pérdida
Confianza
Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
Al trabajar juntos pueden existir diferencias personales y conflictos inevitables. Construir confianza depende en que los miembros del equipo tengan el coraje de hablarle directamente a la persona que los "molesta", en vez de ir a un jefe para comunicar sus preocupaciones, o incluso no sacar a la luz estos problemas.
Muchas veces como persona que trabaja en un equipo hay que tener el coraje de decir lo que pensamos. Si estamos en desacuerdo, decir "no". Por supuesto, es necesario hacerlo de manera constructiva para que sea efectivo. Cuando alguien en un equipo se guarda su opinión o preocupaciones sobre un tema que está siendo discutido, y luego más tarde viene y dice "Sabía que era una mala idea desde el principio", el resto de los miembros del equipo dice por qué no lo dijiste más antes lo cual en un momento dado es malo.
“Un equipo de trabajo no funcionará si todos sus miembros no son positivos y colaborativos, dispuestos a animar a los demás miembros del equipo cuando sea preciso.”
bueno espero que les guste la imagen de arriba me deespido con el siguiente refran
Al escalar una gran montaña nadie deja a un compañero para alcanzar la cima solo. Tenzing
saludos.